2月5日，公司在工人文化宮二樓會議室召開2月工作例會暨收心工作會，公司領(lǐng)導閆友、曹曉揚、唐志波、李偉亮、左昌虎、趙曉林、彭俊興出席會議，總經(jīng)理助理，機關(guān)職能部門負責人，各單位黨政負責人、黨組織副書記參加會議。

會議傳達了湖南有色節(jié)后復工復產(chǎn)工作布置會精神，并著重強調(diào)，各單位要切實做好收心工作，務必將安全作為復工復產(chǎn)的首要前提，扎實做好各項安全檢查確認工作；各單位主要領(lǐng)導需以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，引領(lǐng)全體員工迅速恢復正常工作狀態(tài)。

相關(guān)職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領(lǐng)導班子成員分別就分管業(yè)務線工作作了安排。

閆友在總結(jié)講話中指出，1月份，公司各生產(chǎn)單位成績斐然，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均順利完成月度計劃，經(jīng)營、財務、探礦等各項指標成績優(yōu)異，成功實現(xiàn)首月開門穩(wěn)、開門紅、開門旺。尤其是檢修工作、現(xiàn)場管理、節(jié)日值守以及春節(jié)信訪維穩(wěn)等方面工作做得扎實有效，為平穩(wěn)度過新春長假打下基礎。

就下階段工作，閆友強調(diào)，一是全力抓好鉛廠檢修工作。要密切關(guān)注天氣情況，積極協(xié)調(diào)各方資源，確保檢修進度不受大的影響。檢修方案要科學統(tǒng)籌，以更高標準、更嚴要求推進，舉全公司之力保障檢修工作安全、高效完成，為后續(xù)生產(chǎn)提供堅實保障。

二是扎實推進備案類項目進展。相關(guān)部門要制定詳盡的工作進度表，明確每個階段的任務和時間節(jié)點。嚴格按照進度安排開展工作，積極解決備案類項目推進過程中遇到的問題，確保項目推進穩(wěn)步向前。

三是有序做好閑置物資處置。經(jīng)營部門要發(fā)揮牽頭作用，各單位緊密配合，對閑置物資進行全面梳理和評估。通過規(guī)范流程、高效運作，及時處置閑置物資，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用效率。

四是穩(wěn)步推進礦山復工復產(chǎn)工作。安全始終是礦山生產(chǎn)的生命線，要嚴格落實安全第一的原則，做到不安全不生產(chǎn)。針對新員工，要強化安全培訓，使其熟悉安全操作規(guī)程和注意事項，確保復工復產(chǎn)工作安全有序進行。

五是切實抓好專項工作的落實。專項工作是推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵助力，相關(guān)部門要主動擔當作為，加強跟進協(xié)調(diào)。提前謀劃工作方案，及時解決專項工作中的難點問題，確保各項任務落實落地，取得實效。

六是持續(xù)關(guān)注員工思想動態(tài)。各單位要用心傾聽職工群眾的聲音，深入了解他們的合理訴求。及時解決員工工作和生活中的困難，增強員工的歸屬感和凝聚力，營造良好的企業(yè)氛圍。

七是著力做好降庫存工作。各部門要嚴格剛性執(zhí)行降庫存計劃。加強庫存管理，優(yōu)化生產(chǎn)和銷售策略，確保降庫存工作穩(wěn)步推進，提高公司資金周轉(zhuǎn)效率。

八是做好供應商評價工作。相關(guān)部門務必肩負起責任，嚴格執(zhí)行供應商評價標準和流程，對供應商進行全面、深入、細致的考察與評估。對于劣跡供應商，要堅決予以剔除，確保與公司合作的都是優(yōu)質(zhì)、可靠的伙伴，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的供應鏈保障。

曹曉揚主持會議并簡要總結(jié)一月份工作，就做好礦山復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)、降庫存、現(xiàn)場管理、物料采購、硫酸銷售、員工思想教育等工作提出具體要求。